一是发展特色产业带动扶贫。按照“供销社（公司）+专业合作社+基地+农民”的发展模式，积极领办和引导农民因地制宜发展专业合作社，带动贫困地区产业发展，促进贫困农民增收致富。通过统一购入生产资料，统一规范技术指导，统一销售产品，将中介商的部分利润转移到农民成员手中，达到提高成员的组织化程度、增强抗御市场风险的能力、增加农户收入的目的。万源市供销社立足当地优势资源和特色产业，利用基层供销社植根农村，贴近农民的优势和人才、网络，设施条件，领办和参股专业合作社9个，建立蔬菜和特色农产品基地14500亩（其中蔬菜1000亩、富硒土豆1000亩、干果基地500亩、竹笋基地6000亩、黄豆基地5000亩、岩豆基地500亩、茶叶基地500亩），带动农户2600户脱贫奔康。宣汉县臻源生态种植专业合作社在县社的大力支持下，积极发展特色产业，打造蓝莓谷基地，吸纳当地贫困群众入社，通过入股分红、就地务工等方式增加收入，专合社将按入股金的6%，年终一次性给贫困户分红。 二是推进农村电商助推扶贫。市供销社以助推脱贫攻坚为统揽，以加快贫困地区电子商务发展为载体，开展自建物流体系探索，充分整合“新网工程”服务网点、基层社、专业合作社和社区综合服务社等网点资源，加快农村电商业务与供销传统业务融合合作，探索“互联网+公司+基地+农户”、“互联网+专合社+农户”、“互联网+农户”等农业发展和脱贫攻坚新模式，实现贫困地区低成本、高效率的“农产品进城”和“工业品下乡”双向流通，为贫困地区农民生产生活提供便捷安全、优质高效的一站式服务，推动贫困地区农产品全产业链建设，促进贫困地区一二三产业融合发展。2018年，实现电商交易总额49901万元，建成和在线运营的乡村电商服务网点 315个，城市社区E店28个，带动贫困人口300余人，实现人均增收1000余元。 三是强化综合服务引领扶贫。针对贫困地区青壮年劳动力外出打工多、农业生产劳动力严重缺失、农村土地撂荒严重等现实问题，把基层供销社、村支两委、农民三种力量整合起来，依托农资企业、基层社、农机专业合作社等载体将土地托管服务向纵深推进，为贫困农民和贫困地区各类新型农业经营主体提供代耕代种代收、大田托管、统防统治、烘干储藏等全程专业服务，解决贫困地区“无人种地”难题。同时，加大与村“两委”合作，按照地域相近、规模适度、便于服务的原则，建设主体多元、功能完备、便民实用的综合服务社。2018年，土地托管累积面积达31万亩，农村社会化服务体系进一步完善，极大地推动了脱贫攻坚工作开展。 四是实施对口帮扶精准扶贫。市供销社以扶贫工作“六个精准”为要求，按照“脱贫不脱政策、不脱帮扶、不脱项目”原则，积极协助牵头部门做好定点帮扶贫困村金鸡村脱贫后的帮扶工作，有针对性制定了脱贫户扶贫项目和措施，巩固提升脱贫户生产生活水平，防止脱贫户出现返贫的现象；帮助指导金鸡村发展农民专业合作社、家庭农场、种养大户等农业新型经营主体，带动贫困村扶贫产业发展，助民增收；同时，按照市直机关工委要求，选派了一名年轻干部到万源市鹰背乡深度贫困村大垭口村协助万源市地税局开展驻村帮扶工作，并为该村捐赠帮扶资金3万元，用于文化墙建设和23个垃圾池修建。2018年，市供销社向11个贫困村捐赠化肥143.07吨，总价值33.93万元，支持贫困村扶贫产业发展。